Du 9 au 11 mai 2025, s’est tenu à Assouindé, dans la commune d’Assinie-Mafia, un séminaire de formation organisé par l’Union des Patrons de la Presse en Ligne de Côte d’Ivoire (UPLCI). Placé sous le thème général « Présidentielle 2025 : Contribution des patrons de la presse en ligne pour des élections apaisées », ce cadre d’échanges a permis à l’Institution de Prévoyance Sociale – Caisse Générale de Retraite des Agents de l’État (IPS-CGRAE) d’intervenir autour du thème « l’IPS-CGRAE, hier à aujourd’hui, enjeux et défis de demain ».
Au nom du Directeur général de l’IPS-CGRAE, l’intervention a été conduite par M. Lida Serge Pacôme, directeur des études. Il était accompagné de M. Mahi Cédric Roland, directeur de l’agence principale du Plateau, et de Mme Kouakou Karen, responsable communication et marketing.
Les trois représentants ont partagé, avec clarté et engagement, la vision stratégique de l’institution, ses avancées majeures ainsi que les défis à relever pour les années à venir.
Tout au long de leur intervention, ils ont révélé que l’IPS-CGRAE vise à devenir l’un des leaders africains de la protection sociale. Pour y parvenir, elle déploie un plan stratégique structuré autour de plusieurs axes : la consolidation des acquis, la transition d’un système de management qualité à un système de management intégré incluant la santé, la sécurité, l’environnement et la performance sociale, ainsi que l’extension de la couverture sociale à de nouveaux risques tels que les accidents de travail, les maladies professionnelles, les prestations familiales, ou encore la retraite-logement.
L’institution prévoit également la création d’une fondation pour renforcer sa politique d’actions sanitaires et sociales, notamment à travers la prise en charge des pathologies liées au vieillissement.
Il convient de noter qu’avant les réformes engagées en 2012, l’IPS-CGRAE faisait face à un déficit structurel de 50 milliards de FCFA. Depuis 2013, la tendance s’est inversée avec des résultats excédentaires, fruits d’une gouvernance plus rigoureuse et d’une gestion plus performante.
L’institution gère aujourd’hui huit régimes de retraite et dispose de 13 agences régionales à travers le pays, renforçant ainsi sa proximité avec les usagers.
Le parcours de l’IPS-CGRAE est intimement lié à l’histoire administrative de la Côte d’Ivoire. Le régime de pension civile voit le jour en 1962, avant de s’élargir progressivement : aux militaires en 1966, aux conseillers économiques et sociaux en 1969, aux agents temporaires en 1977 – année marquant aussi la création officielle de la CGRAE – puis aux ambassadeurs en 1989.
En 2012, l’institution change de statut pour devenir une Institution de Prévoyance Sociale autonome, lui conférant plus de latitude dans sa mission de service public. En 2022, elle lance un régime complémentaire de retraite, renforçant davantage l’éventail de ses prestations.
Pour rappel, les missions de l’IPS-CGRAE couvrent la gestion des pensions des fonctionnaires et de leurs ayants cause, l’assistance en cas d’accidents de travail ou de maladies professionnelles, l’administration des régimes complémentaires, le recouvrement des cotisations sociales auprès des employeurs publics, et la gestion des excédents issus de ces cotisations.
Elle est placée sous double tutelle : la tutelle technique et administrative est assurée par le ministère de l’Emploi et de la Protection Sociale, tandis que la tutelle financière relève du ministère du Patrimoine, du Portefeuille de l’État et des Entreprises Publiques. Sa gouvernance repose sur un conseil d’administration et une direction générale.
De 1962 à aujourd’hui, l’IPS-CGRAE n’a cessé d’évoluer pour répondre aux attentes de ses assurés. Résolument tournée vers l’avenir, elle se donne les moyens de ses ambitions pour offrir une protection sociale de qualité, durable et adaptée aux nouveaux défis.
En alliant performance, proximité et innovation, l’IPS-CGRAE s’impose comme un acteur-clé du système de protection sociale en Côte d’Ivoire, avec une envergure de plus en plus continentale.
Varol E.
L’IPS-CGRAE : des perspectives ambitieuses pour devenir un leader africain de la sécurité sociale