Depuis quelques années, l’Entrepreneuriat est devenu la grande tendance. Il est aujourd’hui pratiquement impossible de ne pas avoir dans son entourage au moins une personne qui parle continuellement d’entrepreneuriat et incite tout le monde autour d’elle à créer son entreprise.
Et ce ne sont certainement pas les arguments qui manquent, avec le nombre continuellement croissant de chômeurs que l’on dénombre dans nos pays et tout ce beau monde d’employés qui détestent leur travail. L’Entrepreneuriat est dès lors présenté comme la panacée, la voie par excellence pour réussir. Qu’y a-t-il de plus génial que créer sa start-up et pouvoir se targuer d’être un entrepreneur, Founder & CEO ? Ainsi, comme pour chaque tendance, une foule de gens, de jeunes en particulier, se lancent dans l’aventure entrepreneuriale, sans véritablement savoir pourquoi ils le font, ni comment s’y prendre.
Je ne vais pas parler du pourquoi, car les raisons qui poussent les gens à entreprendre sont nombreuses et variées. Certains le font parce qu’ils se disent que c’est le meilleur moyen (et le plus rapide) de gagner de l’argent et aider les leurs ; d’autres, parce que c’est cool, et ils veulent se faire appeler entrepreneur, porter le titre de CEO ; une troisième catégorie, parce qu’ils détestent tout simplement leur travail ou ne veulent avoir à travailler pour personne ; enfin, une quatrième catégorie, mais par la dernière, parce qu’ils veulent régler un problème qu’ils ont repéré et être utile à leur communauté. Il y a, comme vous pouvez le constater, autant de raisons que d’entrepreneurs. Cependant, ce qui m’intéresse ici est le comment. C’est la question qui m’est le plus posée par les (jeunes) aspirants entrepreneurs : “Je veux entreprendre, mais par où commencer? ”
Par où commencer ?
Je vous avoue d’entrée de jeu que je ne le sais pas. J’ignore s’il y a un point de départ qui soit le même pour tous les entrepreneurs, et par lequel il faille systématiquement commencer. C’est pourquoi, je me baserai sur ma propre expérience (et mes propres erreurs surtout) pour répondre à cette question. Pour ce faire, j’ai dressé une liste de 10 choses que je pense importantes à savoir et faire avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale.
1- Le problème
Beaucoup pensent que les entreprises naissent des idées. Je ne partage pas cet avis. Ce qui doit motiver la création d’une entreprise n’est pas la découverte d’une idée, fut-elle la plus géniale que le monde ait jamais connue. Ce qui doit motiver cette initiative doit être la détection d’un problème réel (il est important de faire attention au caractère réel du problème). Les idées ne valent absolument rien. La preuve : nous en avons des dizaines par jour. C’est l’exécution de ces idées qui leur donnent de la valeur. C’est pourquoi, je pense que ce par quoi il faut commencer, c’est le problème. Partant de ce problème, vous pourrez trouver autant d’idées que votre cerveau vous en autorisera. Pour un seul problème, on peut trouver mille solutions, donc mille idées. Or, si vous partez d’une idée, et qu’il s’avère qu’elle est mauvaise — ce qui est très souvent le cas— , vous ne pourrez pas faire de pivot, c’est-à-dire changer de direction. Au lieu donc d’aller à la recherche de votre idée d’entreprise, ou de l’idée du siècle, regardez autour de vous et trouvez le problème dont la résolution vous tient à cœur au point de vous amener à y investir tout votre temps et une grande partie de vos ressources, dont celles financières.
2- le nom de la solution
Une fois le problème détecté, la chose à faire tout de suite après est de penser à une solution adaptée pour sa résolution. C’est à ce moment que vient l’idée, ou plutôt les idées, car vous en aurez plusieurs, et la grande majorité sera inutile. Désolé, mais il faut que vous le sachiez. Mais puisque vous êtes persévérant(e), vous continuerez jusqu’à trouver la solution idéale. Après l’avoir trouvée, nommez-la. Donnez à votre solution une raison sociale, un nom. Baptisez-la. Cela vous permettra d’être pris(e) au sérieux, mais aussi de vous prendre vous-même au sérieux. Vous n’appelerez plus votre solution “mon projet”, mais la nommerez en parlant d’elle. C’est cela le premier pas car, désormais, votre solution n’est plus un projet : elle existe.
3- Le nom de domaine
La présence sur le web est aujourd’hui gage de crédibilité. Et toutes les entreprises, qu’elles soient dans le domaine des TIC ou non, ont besoin de cette présence, car elle leur permet non seulement de se faire connaître plus rapidement, mais aussi d’atteindre des potentiels clients à tous les coins de la terre. Après avoir trouvé le nom de votre solution, qui peut être une start-up tech ou une entreprise quelconque, donnez-lui une existence sur le web. Pensez-y comme un nouveau-né qui, après avoir été baptisé, est enregistré dans la base des naissances. Votre nom de domaine est l’extrait de naissance de votre solution.
4- Parler du projet
Nous avons tous commis cette erreur-là, celle de croire que, parce que nous avons flairé un marché intéressant, que nous avons une idée originale, nous détenons l’affaire du siècle. Si dès le départ vous pensez de la sorte, sachez que vous foncez tout droit vers un mur. L’affaire du siècle ne se flaire pas dès le premier coup. Il y a un passage obligatoire qui consiste à mettre la solution trouvée à l’épreuve de la critique, et, grâce aux feedbacks reçus, améliorer ladite solution pour en faire l’idée du siècle (osez rêver, sait-on jamais!). Vous ne pensez pas que Mark Zuckerberg a eu l’idée de Facebook du premier coup, tout de même, si? Sachez-le : aussi géniale que soit votre idée, quelqu’un dans ce monde y a certainement déjà pensé. Alors, inutile de la cacher...Lire la suite sur Medium.com
Je veux entreprendre : par où commencer ?